一、树立品牌意识更新经营理念

企业要生存发展，永远立于市场竟争的不败之地，实施品牌经营，最大限度地发挥品牌优势在必行。一个企业可发没有矿产资源，但不可以没有品牌，这已形成公司领导班子及全公司员工的共识。为此，进入21世纪开始，广州市耐宝万西厨设备制造有限公司不断更新经营理念，改变经营模式，调整企业发展方向，结合自身实际，利用多年来企业的诚实守信经营备受客户的信赖、利用企业雄厚的技术力量和区内外成熟的营销网络等优势，从产品质量、管理体制、价格战略、营销服务网络以及宣传广告等方面对品牌进行整体周密策划，开创“质量、品牌、规模、效益”的企业生存与发展道路。

二、以质量为根本严格生产管理

广州市耐宝万西厨设备制造有限公司在激烈的市场竟争中，始终把质量视为企业的生命，把质量管理放在各项管理工作首位，狠抓技术创新，坚持“质量第一，用户第一，以质量求生存”的办企方针。公司建立完善的质量管理组织机构，设立质量管理职能部门，切实加强对质量工作的领导，努力提高产品质量。随着企业的不断发展，对企业的质量管理工作提出更高的要求，严格的过程管理，使企业上下形成质量就是生命、质量就是市场、质量就是饭碗的观念，树立“质量是企业的生命，质量铸就品牌，品牌产出效益”的理念，人人重质量、人人管质量，使质量管理工作落到实处，所生产的产品质量稳定可靠，品质优良，各项指标均达到或优于国家标准。

三、诚实守信建立品牌忠诚度

提升企业品牌价值的重要手段，更新服务理念，规范服务程序，坚持以诚取信，力求以信取胜，不断完善企业服务质量保证体系。广州市耐宝万西厨设备制造有限公司把“用户满意”作为企业生产经营的出发点和立足点，建立健全售前、售中、售后服务体系，拓宽服务领域，深化服务内涵，把服务工作拓展到产品组合设计、生产加工以及整个企业管理和市场终端各个环节，为用户提供与品牌相称的优良物流服务，便捷的流程服务和独特的个性化服务。为维护用户利益和市场铁序，进一步提高信誉。

四、把握产品定位实现企业可持续发展

广州市耐宝万西厨设备制造有限公司，面对竞争日趋激烈复杂化的连续不断的市场探索调研，了解用户的基本情况及要求，广泛收集市场信息，并在此基础上对每一条信息细心研究，作出科学的生产经营决策。通过提高企业的自主创新能力，实施设备的专用化、个性化，不断丰富产品内在品质，开发出令顾客满意、有市场前景的新产品。与此同时，通过引进技术和资金，与企业结成战略联盟，把产品做大，形成全国质量好、效益佳、规模大的复合肥生产企业。在新产品开发方面，充分利用生产过程中产生的可利用能源、中间产品以及利用地方可再生资源，开发附加值高、市场前景好的产品，以拓宽产品市场领域，持续地保持自身的优势，实现企业可持续发展。

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